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新時期國家對建筑行業發展實施綜合調控,倡導建筑行業與國內外市場相融合,發展“服務外包”經營體制,解決傳統經濟模式存在的不足。因此,我國建筑行業要堅持可持續規劃與發展,建立更為科學的產業戰略模式。
建筑產業規劃必要性
“產業規劃”是指綜合運用各種理論分析工具,從當地實際狀況出發,充分考慮國際國內及區域經濟發展態勢,對當地產業發展的定位、產業體系、產業結構、產業鏈、空間布局、經濟社會環境影響、實施方案等做出一年以上的科學計劃。進入新時期,各行各業將迎來煎大變革期,尤其像建筑這類傳統行業。2014年以來,國務院密桌出臺取消和下放行政審批項目的決定。分析和研究2014年以來的新政策、改革方向,對于建筑行業未來預判、建筑企業如何制定戰略發展規劃尤為重要。
建筑業屬于生產型產業,其必以“成本最小化、利潤最大化”為目標,才能增強企業核心競爭力,占據市場優勢。我國建筑業經濟在服務外包模式下,可以大大減小成本投資,在保證生產質量前提下創造更大的利益。
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